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e乐彩APP下载举行2013年度新员工培训

作者:e乐彩登录手机版    来源:www.jt899.com    时间: 2013-11-11 14:06:25 上一页|下一页


   1189日,e乐彩APP下载在上海教育会堂组织开展了“爱建系统2013年度新员工培训”工作。公司系统2013年新进员工63人参加了培训。本次培训是公司进入发展振兴阶段以来第一次大规模、全系统的培训。两天的培训课程采用“2+5+2的安排,既有股份公司党委书记、董事长范永进,总经理、党委副书记杨德红两位主要领导的主题讲话,又有公司五位部门负责人的专题报告,还有两位外请专家的专题讲座,涵盖了管理制度、组织架构、企业文化、行为规范、经济金融形势、思考与写作等方面的内容。

  118,股份公司总经理、党委副书记杨德红的主题报告拉开了培训的序幕。杨总讲了两个问题:

  第一个问题,关于e乐彩的历史方位与努力方向。

  爱建是一家具有光荣传统的公司。在近10年时间里面,爱建面临了很多困难。在过去的一两年,爱建从非常困难的境地走了出来,凤凰涅槃、浴火重生。两年前,我们得出一个结论,未来20年中国的财富管理、资产管理行业可以说属于最好的行业。所以,我们想把e乐彩打造成一个最好的财富管理和资产管理者,为此形成爱建“1+6”模式。

     1+6模式是什么概念呢?股份公司是整体业务的协调者,信托公司在资产管理和财富管理方面先行了一步,包括资产管理公司、产业公司、融资租赁公司、资本公司和财富公司中的业务,需要协同发展。在金融和非金融的系统里面,爱建“1+6模式有三个特点:第一,从事的最高使命是完全一致的;第二,尽量在财富管理和资产管理领域当中提供更多的工具;第三,既涉及到金融业,也涉及到非金融业。爱建第一轮的“1+6布局,既有金融,也有准金融和非金融,这个布局会逐渐爆发出它的生命力。我们希望通过2014年的努力,把第一轮布局完全结束。然后将会采取第二轮布局,第二轮布局的着眼点在什么地方呢?可能在产业、在其他的新兴金融机构进行并购和整合。通过两轮的运作,爱建可能会达到一个比较高的高度。这条路我觉得至少要走20年,才能够把中国未来的财富管理和资产管理做精做透。

  第二个问题,关于做人与做事。

  与大家分享一段文字,题目就叫《抬头与低头》:“做事要低头,沉得下多少心思,受得了多少忍耐,决定你能做何事;做人要抬头,承得住多少目光,抗得了多少压力,决定你能做何人。低头,蕴含谦卑与低调,属大气;抬头,藏纳奋进与不屈,乃骨气。顺意时低头,你会走得更远;逆境中抬头,自信最为可贵。低头撞不着门槛;抬头则拥有天空”。对于顺境、逆境都要从容面对,对于自己的做人原则、做事底线都要非常明确。每个人都会有自己的职业发展轨迹。在这个轨迹当中,希望大家既要有担当,也要爱惜自己,更要把个人信用、声誉当回事。因为大家的路还很长,10年、20年以后可能就是某个领域的专家,是事业的引领者而不是初学者。所以在这个问题上大家要有一个非常清醒的认识。

  最后,杨总强调,非常希望爱建的文化是充满阳光的文化;希望大家在今后的工作当中以良好的方式进行广泛的交流和沟通;希望大家对于爱建方方面面能够有一些合理化的建议、意见;希望大家能够多岗位锻炼,能够从不同的角度去理解什么是资产管理,什么是财富管理,这将是一个长期的主题。相信大家对于e乐彩APP下载的选择应该是一个好的选择。

  股份公司五位部门负责人为专题讲座作了充分准备。行政管理总部总经理孙国时主讲《爱建34周年发展简史》,董事会办公室主任侯学东主讲《爱建信息披露管理》,战略与投资总部总经理刘兵军主讲《爱建战略规划与发展振兴》,合规与风险管理总部总经理张凤翔主讲《爱建合规与风险管理》,党办主任、人力资源总部总经理胡爱军主讲《爱建架构与员工规范》。

  股份公司邀请上海银行原副行长王世豪、今日出版社社长沈惠民分别作了《经济金融形势与对策》和《观察、思考与写作》专题讲座。

  培训课后,学员们进行了充分讨论和交流发言。在一个半小时的交流时间内,学员们都非常投入。在自由讨论中,大家畅所欲言,有的学员说:杨总从公司业务发展的维度上把爱建“1+6”的模式展现在我们面前,从时间的维度上勾画出爱建20年的宏伟蓝图,让我们看到了未来努力的方向;有的学员说:这次培训让他感受到爱建对党建工作非常重视,个人要融入组织,接受组织的领导,更好地发展自己的职业生涯;有的学员说:在爱建发展振兴的阶段恰逢上海自贸区推进、十八届三中全会召开,这给爱建带来了机遇,自己能够加盟爱建、与大家共事是非常幸运的,对爱建的未来以及自己在爱建的职业发展充满了信心;有的学员说:要虚心学习,奉献聪明才智,要志存高远,展现蓬勃朝气;有的学员说:这次培训最大的启发是,在工作中要善于观察,发现问题,有了解决方案之后要把自己的想法告诉大家,会表达、会沟通,积极解决问题。还有的学员建议:爱建的战略要求各子公司之间做到协同合作,如果能够对各子公司的业务差别,包括风险偏好、收益率、操作方式、审批等方面差别讲得更清楚,会有利于大家在今后工作中提出创新点,从基层业务上提升竞争力,对爱建未来的发展带来帮助。

  最后,股份公司党委书记、董事长范永进从三个方面做了总结讲话。

      一、 从四个角度对培训进行点评

  一是相关人员精心准备。人力资源总部在人手紧张、时间紧迫的情况下,认真准备;股份公司五个部门主要负责人为讲课作了精心准备。二是时间安排相对集中。大家的时间都很宝贵,有的专门从外地赶来。三是培训内容聚焦重点。采取了“2+5+2的方式,外请了两位专家,内部五个部门主要负责人讲课,再加上公司主要领导。四是各位学习投入认真。大家互动、配合都很好。

  二、通过培训达到了三个初步目的

  第一,了解公司情况。爱建是一家历史悠久的公司。一百多年来中国的五代企业家,很多和爱建都有关联。我们的学习要把政治、历史和理论贯通起来。爱建是和时代的脉络,和整个企业的发展史紧密相连的。爱建是一家上市的公众公司。许多东西是透明的,股东和社会各界都有期待。爱建是一家跌宕起伏的公司。既辉煌又坎坷,在中国历史、上海历史和企业发展历史上,非常特殊。爱建的老一辈创业者许多是著名的工商界爱国人士。公司曾经最辉煌的时期是1979年到1999年。1999年爱建司庆二十周年时,时任中共中央总书记江泽民同志为公司题词。希望经过我们的努力,在发展振兴过程中,把接力棒接好、传承好。

      第二,加强相互交流。爱建历史上有100多家企业,当时是三百六十行,行行有爱建。历史的经验和教训要记取。每位同志各自背景不一样,成长经历不一样,所在岗位情况不一样,要加强交流。本次培训的新员工中,有各方面来的,现在加盟爱建,在一个共同的平台上运作,需要多方位交流。

  第三,明确工作目标。我们都各自在自己的岗位、部门、公司工作,而爱建大的目标是一致的,要能够持续发展,希望大家一起努力去实现。企业要有各方面贡献,既要实现赢利目标,又要承担社会责任。要遵守规范,要奉献社会。还有很重要的一点,要成为让人认同的、有历史地位的公司。老一辈创造了“爱国建设”的崇高理念,中间被破坏了,而且不是一般的破坏,导致管理失控,内外勾结,上下脱节,出了大案。爱建是一部大书,是一部历史书,是一部百科全书。大家对爱建要有感情,要有了解。

  三、对培训人员的希望和要求

  人生有效奋斗时间不过30年左右,每个阶段、每个公司、每个人的不同阶段有不同的使命,我们都要好好把握。

      一是抓住机遇,珍惜机遇。在座各位已经抓住了部分机遇,付出有了回报,但有些机遇不是任何人都能抓住的。我们不仅要善于抓住机遇,而且要懂得珍惜机遇。珍惜机遇的理由有三条:第一条,因为你在上海。浦东的发展、上海的发展在人类史上、城市发展史上是空前绝后的。第二条,因为你在当下。现在是伟大复兴的年代。第三条,因为你在这个行业。上海肩负了很多使命,爱建的发展要不负众望,年轻同志在工作和成长过程中都要牢记这些。

  二是加强学习,加强交流。习近平总书记说:“近50年来,人类社会创造的知识比过去3000年的总和还要多。还有人说,在农耕时代,一个人读几年书,就可以用一辈子;在工业经济时代,一个人读十几年书,才够用一辈子;到了知识经济时代,一个人必须学习一辈子,才能跟上时代前进的脚步。”这里面有几条:首先很重要的就是学什么?要学政治、学理论、学历史、学管理等,不仅要知其然,还要知其所以然。其次是怎么学?要带着理想、带着目标、带着兴趣学,要很自觉地、有意识地学。以自学为主,同时在交流当中学。读万卷书不如行万里路,行万里路不如阅人无数,阅人无数不如高人指点。有很多的交流方式,比如说左右要交流,上下要交流,内外要交流。这里给大家说说五个平台:家庭平台——不要交学费的平台,年轻人要善于与父母互动;单位平台——给你薪酬的平台,是职业发展的重要地方;行业平台——同行交流的平台,如会计师、金融家等;朋友平台——如同学、老乡等,友情不分高低,可以直呼其名;团队平台——课题研究等扁平化分的平台,如爱建的杂志、书、报纸、内网,马上外网也会出来,付出一份努力,就有一份收获。

      三是融入爱建,奉献爱建。目前有三项主要工作:平台建设、团队建设和制度建设。我们倡导的是“让想干事的有机会,能干事的有平台,干成事的有发展”。e乐彩APP下载比较特殊,既是体制内又是体制外,既有金融又有实业,既有老公司又有新公司。我们尤其强调岗位奉献。成长是有规律的,虽然理想要宏大,但要扎扎实实、一步一个脚印地去实现。

      四是面向一线,面向未来。很多想法都要结合实际,不要好高骛远,特别是对当今的行业形势要有正确的判断。不管是学习、工作、生活都要实实在在,认认真真。历史已经过去了,我们现在新的平台、新的起点上,要注重有效性、针对性和操作性。想好的东西要能够一步一步办下去。这里有四个很重要:方向很重要,不能偏移,不能让你往东你往西;努力很重要,不埋头苦干是不行的;方法很重要,关键要看怎么弄;坚持很重要,要着眼于发展。我们做事情要力争“三会”:会做、会写、会讲;要抓住“三个好”:好懂、好记、好用。

  最后,强调四个意识:第一是感恩意识。除了自己的努力,家人、亲人、同事、朋友、老师等等都给了很大的帮助,时代、社会给了我们很多,要学会感恩。第二是责任意识。这种意识要时时扎根在理念当中、心坎当中,在说话言行当中都要有所体现。成功其实是一种好的习惯。第三是敬畏意识。要敬畏法律,敬畏组织,敬畏股东、客户等。第四是发展意识,要持续、健康、规范地发展。个人的成长和企业的发展要结合起来,把企业的发展目标化作自身的自觉行动。

  总的来说,我们遇上了一个好的时代,也有了一个好的平台。东风已经具备,就看我们自己怎么样驾驭所在的船,到达目的地。

  本次培训在各方共同努力下,圆满取得了预期效果。很多学员认为,这次培训框架脉络清晰,内容十分丰富,老师讲课生动形象,领导讲话语重心长。通过培训,学员们充分了解爱建的企业文化、发展历史、公司规划、管理制度;认识了目前国内外经济形势给公司带来的机遇;学会了观察、思考的方法,对提高写作能力有帮助;树立了风控合规的理念等。